Het eerste Bootcamp Sociaal Ondernemen, vijf dagen afzondering, brainstormen en begeleiding in een Limburgse kasteelhoeve, kreeg van de 10 deelnemers bijna gênant lovende evaluaties. De initiatiefnemers  bereiden alvast een tweede editie voor, in het najaar van 2014.

Er heerste vrijdag, nadat de 10 deelnemers hun project hadden voorgesteld aan een jury en toen iedereen aan het pakken was om te vertrekken, een euforische en licht weemoedige stemming. Stuk voor stuk hadden de sociaal ondernemers in spe hun idee tijdens de week zien rijpen en steviger weten worden. De presentatie voor de jury was de apotheose geweest waarin ze alles wat tijdens die tweede week van mei geleerd werd, hadden moeten samenballen in 15 minuten.

Nu begon het besef door te dringen dat na het weekeinde weer de realiteit wachtte, voor sommigen met uitdagingen waarvan ze aan het begin van het bootcamp nog geen weet hadden; voor anderen met een bevestiging dat ze op de goede weg waren. Er werden plannen gesmeed om binnen enkele maanden weer samen te komen, om van elkaar te blijven leren en elkaar te blijven aanmoedigen.

Leren van elkaar

Het was een zeer gemengde groep, met ondernemers die maandag waren gestart met enkel een pril idee, en anderen die al aan hun financieel plan aan het werken waren. Er waren intrapreneurs, die hun idee wilden verwezenlijken binnen of vanuit een bestaande organisatie en entrepreneurs, die enkel zichzelf en hun idee hadden om te starten.

Van de 10 ideeën waren er drie in de horeca- en seminariesector, twee in het design en produceren van meubels, twee in dienstverlening en advies voor prototypes en vermarkting, en twee in internet.

"De samenstelling van de groep en de specifieke mix heeft er zeker voor gezorgd dat dit bootcamp zo waardevol is geweest," vond een deelnemer. "We wisten het al, maar het werd hier nog eens overduidelijk bevestigd: je leert het meest van elkaar."

"We hadden het geluk samen te zijn met een groep die qua persoonlijkheden en projecten zeer ver uiteen lag. Dat werkte zeer verrijkend, niet enkel voor elkaars projecten en netwerk, maar ook voor de sfeer tijdens die week," vond ook Coördinator Bedrijfsadvies Pieter Werrebrouck van De Punt, die de deelnemers heel de week door begeleidde.

Financieel

De deelnemers aan het bootcamp kregen van specialisten sessies over onder meer pitchen, Lean Business Modelling, marketing, starten in de sociale economie en sociale-impactmeting.

Voor de meeste deelnemers was het kantelpunt in de week de financiële sessie, waarin Bernard Fornoville van Trividend elk van hen met de neus op de financiële realiteit van hun plan drukte.
"Zeer strenge aanpak. We belandden met de voetjes op de grond. Confronterend maar louterend werden de zwaktes en pijnpunten in onze plannen blootgelegd," vond een deelnemer.

Vanaf donderdagnamiddag en voor sommigen tot laat in de nacht bereidden de deelnemers een korte presentatie voor die ze dan vrijdagochtend voor een jury en voor elkaar moesten brengen. Die jury bestond uit secretaris-generaal Luc Haegemans van BNP Paribas Fortis, kennismanager Caroline Godts van de Sociale Innovatiefabriek, directeur Mark Vanhumbeeck van de koepelorganisatie voor de sociale economie In-C, ondernemer en bestuurder van De Punt Wim Beazar, en ondernemer en lid van het Al Gore’s Climate Reality Project Lard Vanobbergen.

Het was voor de meeste deelnemers het moment van de waarheid: waar sta ik met mijn plannen en wat heb ik tijdens het bootcamp bijgeleerd? Hoe kan ik deskundigen, potentiële geldschieters misschien, ervan overtuigen dat mijn project levensvatbaar en vermarktbaar is en tegelijk een sociale meerwaarde biedt?

Subsidies

Opmerkelijk: als er al een rode draad was doorheen de zeer diverse projecten, dan was het dat de deelnemers ernaar streefden minder afhankelijk te worden van subsidies.

"De evolutie die we deze week gemaakt hebben, is enorm," concludeerde een deelnemer. "Gewoon al de tijd kunnen nemen, in dit uitzonderlijk kader, om te kunnen werken aan één ding waar je gepassioneerd over bent, is een uitzonderlijk iets."

Voor bedrijfsadviseur Pieter Werrebrouck en directeur Dany Neudt van De Punt was de organisatie van het Bootcamp Sociaal Ondernemen een primeur, maar ze zijn bijzonder opgetogen over de feedback van deelnemers en de kwaliteit van de projecten. Voor hen staat het vast dat er snel een tweede en volgende edities komen.
 

Extra informatie

* Het Bootcamp Sociaal Ondernemen werd georganiseerd in opdracht van In-C met steun van de Vlaamse Overheid, en in samenwerking met de Sociale Innovatiefabriek.
* Contacteer Pieter Werrebrouck voor meer informatie over de volgende editie van het Bootcamp: 09 272 79 02

Bron: http://www.depunt.be/news/4/Deelnemers_evalueren_Bootcamp_Sociaal_Ondernemen_positief

27 mei 14